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Dicas gerais para diagnóstico[]
O Material de treinamento do ALI é muito rico no quesito comportamental. Ele também possui bastante dicas para identificação do perfil do empreendedor. Estude bem ele.No mínimo, conseguirá acelerar a curva de aprendizagem e sanar uns 50% dos problemas gerais.
Conduza a dança as atividades de diagnóstico. Por se tratar de um segmento com uma grande cadeia de produção(fornecedores diversos, clientes jurídicos, funcionários de diversas áreas(dependendo do porte) - fabril, design, vendas,contabilidade e etc - muitas vezes o empresário irá tentar ligar todas essas áreas em uma única resposta. Você poderá perder muitos detalhes.Por isso,recomendo administrar de forma homeopática as perguntas frisando o ponto a ser explorado na pergunta.
Embora não seja nossa obrigação conforme contrato(2015) estipulado pelo CNPQ e Sebrae, possuir conhecimento razoável sobre a área ajudará nas conversas com o empreendedor especialmente com os jargões próprios da área. Por exemplo,grade de roupa / cronometragem de produção / painel de cores da estação / canal de vendas certificados / facção / plano de fabricação - são alguns jargões que o pessoal gosta de utilizar e sabendo eles de antemão,irá te poupar muito trabalho na etapa de Diagnóstico.
O primeiro diagnóstico com o empresário é meio complicado. Não sabemos onde colocar as mãos, procuramos o lápis e caneta que não está na mochila e o empresário parece estar meio agitado por quê um fornecedor trouxe peças com defeitos em plena época de natal(True story). Ainda assim, Faça pausas de 5~10 minutos depois de 1 hora de diagnóstico. Te dará um tempo para tomar água/café e um banheiro + ajudará a assentar tudo o que foi feito até então + empresário recobrará a atenção.
Dicas específicas para diagnóstico em hospedagem/hostel[]